З дисципліною «Менеджмент персоналу» органічно пов’язані такі дисципліни : — Соціальна політика; - Мотивація персоналу; - Організація діяльності менеджера; - Менеджмент продуктивності; - Планування й аналіз діяльності організацій.
У будь-якому разі в основі вчинків людини лежать ті самі психологічні механізми і, по суті, та сама мотивація.
Мотивація діяльності працівників є частиною управління.
Зовнішні спонукання працівника до тієї чи іншої форми трудової поведінки через використання різних стимулів характеризуються як зовнішня мотивація.
Структурними елементами ставлення до праці є: а) мотивація; б) розмір заробітку; в) трудова поведінка; г) вид трудової діяльності; ґ) оцінка праці.
Матеріальна мотивація, Е. Лоулер про способи її поліпшення.
Статусна, або соціальна, мотивація, її сутність.
Мотиваційні моделі є результатом розвитку мотиваційної психології і випливають з наукового постулату про те, що мотивація діє на особистість, для якої її призначено.
На кар" єру працівника суттєво впливає організація роботи з профорієнтації, вибір і початок діяльності на робочому місці, рівень професійної підготовки, мотивація, стан здоров’я і т. ін.
Мотивація — це сукупність усіх мотивів, які справляють вплив на поведінку людини.