Для розрахунку нормативу прибутку в ціні визначають загальну суму прибутку для цеху на плановий рік, а потім розподіляють за виробами пропорційно до основної заробітної плати виробничих робітників (Ззп.о).
Але початковим етапом завжди є рамочний план підприємства з визначенням орієнтовних завдань на плановий період.
Центральний плановий відділ на японських підприємствах відіграє більш значну роль, ніж в американських.
Плановий бюджет робочого часу й методика його розрахунку.
Планування стимулювання продажу товарів включає такі етапи: дослідження товарів підприємства-виробника та його конкурентів, покупців і продавців, вивчення потреб споживачів, визначення цілей стимулювання на плановий період.
Такими методами можна визначити плановий операційний прибуток.
В умовах нестійкого характеру економічних процесів, які відбуваються в економіці, найімовірнішим може бути прогноз, складений на наступний плановий рік.
Після цього складається помісячний і річний рух поголів'я по фермі на плановий рік.
Плановий обсяг виготовлення кожного виробу розподіляється за календарними періодами року (кварталами, місяцями).