Синоніми до слова Страте

Недоліки, а також «пастки» стратегічного пла-нування заважають реалізовувати філософію страте-гічного планування — активну адаптацію підприєм — ства до вимог середовища та середовища — до потреб підприємства.

Враховуючи багатогранність такого явища, як фінанси, необхідно ще раз підкреслити, що у «стратегічному на-борі» організації мають місце ресурсна та функціональна страте-гії «фінанси» (див. підрозд.

Адже всі страте-гічні та значна кількість поточних рішень приймалися вищими галузевими й територіальними ланками управління, доводилися до підприємства директивно у вигляді планів, інструкцій, вказі-вок і були обов’язковими для виконання.

Блок оцінки виробничих витрат дозволяє задати наймену-вання матеріалів і комплектуючих, зазначити їхні частки у варто-сті продукції, ціну і тенденцію її зміни за рік, визначити страте-гію формування запасів матеріалів і комплектуючих.

Недостатність навичок рішення проблем: відсутність страте-гії, яка необхідна для прийняття рішення та здатності вирішувати сучасні проблеми.

На стадії зміцнення експортних позицій та початку експансії на закордонні ринки основною проблемою в реґіональній страте-гії стає зростання сукупності країн, у яких згодом буде розшире-на діяльність фірми.

Зауважимо, що фінансово-економічні критерії оцінки «страте-гічного набору» мають системний характер і відрізняються від традиційних показників оцінки економічного стану та фінансово-го становища підприємства в цілому.

Разом з тим підприємства, що обрали таку страте-гію фінансування, мають невисокий рівень дохідності, оскільки ефективність використання позикових коштів у більшості випад-ків більш висока, ніж власних.

Вона перетворилась у поведінкову страте-гію багатьох українців, основним або додатковим джерелом до-ходів значної кількості сімей і набула у зв’язку з цим великого суспільного значення.

Прикладом нерозривного зв’язку про-цесів розробки та здійснення стратегії може бути відповідь на питання: чи була поразка Наполеона у Росії помилкою у страте-гії чи нещасним збігом обставин при її здійсненні?